发布时间:2025-07-09
为了进一步提升澳门葡京娱乐城 教学案例库建设水平,提高学生毕业成果质量和审稿效率。案例中心在已发布“投稿指南”基础上,特针对教学案例投稿时间、材料、注意事项进行以下提示。
一、投稿时间和作者
1. 时间要求:考虑到多轮审稿和返修所需要时间,教学案例的投稿到录用入库大约需要6个月(含)以上。请作者按照成果需要时间节点安排教学案例的调研、撰写和返修。
2. 作者:教学案例必须是老师为第一作者。学生作者的成果认定由相关办公室根据有关规定进行,本中心只对案例质量进行审核把关。
二、投稿材料
1. 核心材料
(1) 案例正文全文(必须提供): 格式需严格符合本中心提供的案例正文撰写规范。正文应包含清晰的决策点,结构完整(引言、背景、主体、结尾),信息详实准确(可进行必要脱敏处理),语言流畅。
(2) 案例使用说明(必须提供): 格式需严格符合本库提供的《案例使用说明撰写规范》。使用说明必须包含明确的教学目标、适用的课程/理论点、启发思考题、理论分析、建议的课堂使用计划、关键分析要点等。
(3) 企业案例授权书(若有): 提供案例作者及案例中所涉组织(企业/机构)的正式授权书原件扫描件,明确授权该案例可用于教学研究目的并在案例库中公开。
(4) 投稿时案例正文与案例使用说明均需匿名投稿。详细要求可参考中国管理案例共享中心(CMCC)网站(//www.cmcc-dlut.cn/Excellent/AboutUs/68-76)中“全国百篇优秀管理案例”的评审要求。
2. 查重报告要求(必须提供,且每次投稿或返修必附)
(1) 每次投稿(包括首次投稿和任何一轮评审后的修改稿重新提交),均须提供案例正文的中国知网(CNKI)全文查重报告(简洁版或全文对照版均可)。案例正文重复率必须 ≤ 15%。
(2) 查重平台: 仅接受中国知网(CNKI) 出具的官方查重报告。不接受其他平台(如万方、维普、Turnitin等)的报告。查重报告须为最新版本,能清晰反映所提交文稿的查重情况,报告生成日期应接近投稿日期。
(3) 查重报告命名规则:第一作者姓名+案例名称+正文查重报告+XX年XX月XX日
三、评审流程与标准
1. 评审原则:严格遵循“宁缺毋滥”原则,以入库案例达到“管理案例中心优秀案例评选标准”为基本要求,确保案例库的学术质量、教学价值与中心声誉。
2. 评审流程: 所有投稿案例将经过严格的多轮评审。
(1) 第一轮:形式审查。
− 材料缺失、查重率超标、明显不符合格式要求或投稿时间要求的稿件将直接退稿。
(2) 第二轮:内审(专家初审)。
− 通过形式审查的稿件,由案例库专家委员会成员或指定资深专家进行评审。
− 重点审核:选题价值(典型性、代表性、现实意义、教学价值等),案例正文基础质量(结构、信息详实度、语言表达、决策点明确性等),案例使用说明基础质量(教学目标明确性、理论分析初步框架、启发题设计思路等)。
− 结果: 未达到基本质量要求的稿件将退稿;有一定基础但需较大修改的稿件可能给予退修意见(不进入外审);达到内审标准的稿件进入外审。
(3) 第三轮:外审(匿名专家评审)
− 通过内审的稿件,将送交至少1位校外和1位校内相关领域的资深专家进行双盲匿名评审。
− 专家依据《优秀管理案例评审标准细则》进行评审。
3. 评审结果与入库标准
(1) 达到“优秀案例”标准: 经形式审查、内审和外审综合评估,确认案例在选题、理论、正文质量、使用说明质量等核心维度均达到或超过《优秀管理案例评审标准细则》,方可获得入库资格。
(2) 未达到“优秀案例”标准: 坚决执行“宁缺毋滥”原则。凡存在以下情况或最终评审未达优秀标准的,均不予入库:
− 直接退稿: 形式审查不通过、内审未达标、存在抄袭剽窃等学术不端、查重率超标、核心内容存在重大缺陷或严重不符要求。
− 退修(不推荐入库): 外审认为案例有亮点但整体未达优秀标准,或存在较多需修改之处但修改价值有限(如理论深度不足、决策点模糊)。
(3) “一票否决”情形: 抄袭剽窃、查重率超标(正文>15%)、关键信息虚假等。
四、重要声明
1. 严禁抄袭与学术诚信:管理案例中心对学术不端行为零容忍。严禁任何形式的抄袭、剽窃、伪造数据、篡改编造他人成果。一经查实,将立即退稿,通报作者及其导师,并视情节限制其未来投稿。提交的查重报告必须真实有效。
2. “宁缺毋滥”原则:为保证案例库的质量与声誉,将严格依据评审标准和流程执行,未达标的案例坚决不予收录。
3. 评审周期与进度:为确保评审质量,流程严谨,周期较长(通常为数月)。请耐心等待。
4. 版权与授权:作者须确保对案例内容拥有完整版权或已获得所有必要授权(特别是所涉组织授权)。案例一旦入库,视为作者授权案例库在约定范围内(教学、研究、推广等)使用该案例。
5. 格式规范:请务必严格按照附件中的格式规范撰写案例正文和使用说明。格式混乱将严重影响评审效率和结果。
6. 案例原创性:投稿案例可以基于一手实地调研,也可来源于二手资料。严禁任何形式的抄袭、剽窃或未经授权使用他人成果。
五、投稿方式
1. 请将完整的投稿材料打包发送至管理案例中心官方邮箱:[email protected],邮件主题以“年份+案例投稿+第一作者姓名”命名,邮件材料以“案例正文/使用说明+第一作者姓名+案例名称”命名。
2. 其他未尽事宜请邮件联系。
管理案例中心
2025年7月
附:管理案例中心优秀案例评选标准
(一)案例正文
选题需聚焦管理类专业问题。案例选题应以案例提交年份近三年来本土或外资/合资企业的真实管理情境为背景,选取具有行业代表性和教学适配性的管理类专业问题。关键事件描述需构建多层次框架,通过详实数据与细节支撑核心知识点,避免冗余商业事件或微案例中跨知识点堆砌。
叙事结构应服务于教学逻辑。案例正文需围绕清晰主线展开,完整涵盖背景资料、焦点事件及决策主体等三要素。素材组织需与决策主题高度契合,确保事件发展与理论分析形成闭环,杜绝碎片化信息干扰叙事逻辑。
焦点事件须锚定教学目标。决策型案例需明确决策触发点,描述型案例应突出矛盾演化过程。事件描述须与课程知识点精准对应,内容详略程度需平衡教学深度与信息密度,过度简略或冗余均需扣分。
素材真实性决定案例价值。情境构建必须基于实地调研的一手资料,严禁使用网络二手信息或虚构内容。背景信息需聚焦引致决策的关键变量,剔除与事件分析无关的冗余描述。
写作规范强化专业性。案例标题采用“企业名称+核心主题”的中性命名规则,禁用研究型表述。正文需保持客观叙述,字数控制在10000字内(微案例3500字左右),避免学术化分析语言。图表仅用于呈现关键决策信息,辅助性图表需严格控制。
(二)案例使用说明
教学目标需精准映射课程体系。使用说明应明确案例适配的1-2门核心课程,具体说明其在知识建构(如战略决策模型应用)与能力培养(如跨部门协作分析)中的作用,杜绝宽泛关联超过3门课程的情况。
理论工具须直击决策痛点。核心理论选择需与案例决策问题直接相关,重点呈现框架性分析工具而非教科书式理论复述。理论阐述篇幅控制在总内容的20%以内,侧重方法论指引而非知识普及。
分析逻辑应呈现递进层次。案例分析需建立“现象识别-理论关联-实践推演”三层结构,通过关键要点提炼,实现从具象事件到抽象理论的跃迁。单纯罗列理论或分析脱离案例实际均属重大缺陷。
教学实施需构建动态闭环。课堂设计需包含10个左右环环相扣的递进式问题,90分钟课程按“课前预习(20%)-课堂研讨(60%)-课后评估(20%)”分配。必须设置小组辩论、角色模拟等互动环节,缺乏完整教学周期设计的方案需扣分。
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